仕事グチナイト
こんばんは、今日はビール飲みながら愚痴ブログするぞい！部下がいるんですけど、ある仕事をまかせてんですけど、それでまあチェックしてみたいなのがきたんですよ。パンフレットみたいなの。そんなの別に勝手にご自由にどうぞ昨日生まれてきたわけでもなしって思ったんですけど、僕は心が優しいのでチェケラしてあげたんですね「今日ゴゴイチで入稿します」とか10:00過ぎに送られてきたんですけども。で、まあデザイン的なものとかは好みの問題もありますから、そういうところは僕は全スルーなんですね。それについて始めたら戦争しかないからですね。なので一個だけ、これは謎すぎるなってところがあったんで、それだけ指摘したんです。なんかフローチャートみたいなのがあって、それに矢印の役割的な三角がおいてあるんですけど、何個かあるうちの一つだけちっちゃいんです。で、これは意味不明だな～って思って。でも僕これが新卒の子とかせいぜいアラサー手前くらいの子相手だったら「なんか三角ちっちゃいよ！」って言うんですけど部下は僕より年上で社歴も長くプライドは高く性格は悪く負けず嫌いで責任放棄なので、うーんって思ったんですけど、さすがに人として見過ごせないレベルの三角の小ささだったので「作成していただいてありがとうございます。きれいにまとまってますね。一点だけ確認なのですが、添付の部分（スクショ貼った）の三角が小さいのは意図的ですか？」って訊いたんですね。そしたら「それはその項目の内容が多いからです」みたいな返信がきたんです。ほーらプライド高い～って感じじゃないですか。意図的かどうかを訊いてるんですよね、僕は。YesかNoで答えられる質問をしてあげてるんですよね僕は、なぜなら部下はまじで要領得ないことを延々と反論してきたりするからなんですけど、まあ、（なんの話？）って思いつつ仕方ないからイラレでpdf開けて中身みたらあーそういうことねってわかったんです。これイラレ使わん人意味わからんと思うので簡単にいうと、短い鉛筆もしくはとがったほう下にした盾みたいなベタ塗りてきなものの上に、項目名が載せられてて、それが四角形で白のベタの上に文字、みたいなかんじなんですけど、その白いベタ四角が横にひろがってるので下の鉛筆みたいなベタを上下に分けてるんですね、なので、意味不明な長方形と、フローを表すにしてはでかすぎ三角形がいくつかあったわけです。で、項目名が長いやつは改行入ってて四角形が縦にでかくなってるからその分三角の部分が削られて小さかったわけです。絶対伝わらないですけど一応説明しました。で、とにかく長方形まじで意味わからんしいらんやろ、と思ったんですけど、別にこれで誰が死ぬわけでもなし誰も気にせんやろって感じだったので言うか迷ってたら「三角大きくしました」みたいなチャットがきてスクショきたんです。いや、「それはその項目の内容が多いからです」とかいって、これはやむを得ない現象なんですが？項目の内容が多いんですが？みたいなこと言ってきといて直すんかい、って思ったんですけど直してきたやつがまた意味不明な感じだったんですよね、てか長方形なんなのこれだったんですよね。なのでいくつか提案を出したんです、例えばベタを鉛筆みたいな形にしてその中に項目名いれたら流れの方向がわかりやすいかもですね、まあただのアイデアなんで入稿近いなら別にいいです。みたいなプライドの逃げ道も残してあげつつ。そんで別の仕事してたらまたチャット来て「直しました」つーんです。で、見たら、上の何項目かはほっそい線で鉛筆みたいな形つくったものに項目が入ってて、一番下は項目名が横に長い（改行できない長い単語）だったので、枠に入り切らなかったようで、枠なしだったんです。まじで想像力の限界だと思うんですけど、うわべだけ拾ってついてきてください。で、ぱっとみて意味不明と言うか、もうデザイン放棄しとるやんなんです。だってフローチャートで例えば全部で６項目あったとして一番最後だけあしらいなし、みたいなことありえないじゃないですか。フローチャート破綻しとるじゃないですか。で、僕は思ったんです。あー部下は多分「あんたが言ってきたようなことを実際にやるとこうなるのよ！！机上の空論乙！！！私のほうがデザインとかはできるのよ！！！これで入稿していいって言えるもんなら言ってみな！！！！！」って言いたいんだなあって。いや、冷静に考えてこれでいけるわけないじゃん。ってことになってるんですよ。最初の三角形小さい現象は、まじでイラレあちこちいじってるうちに、三角小さくなってるの気が付かなくて入稿しちゃった～、みたいな感じにならんこともないから、まあ、三角形である以上意図はギリ伝わるから次から気をつけましょう、って言えるんですけど、フローチャートぶっ壊してきたらさすがにこれ気づかんでやるやつおらんやん＝意図的にわかっててやってるやん、なんですよね。わかります、皆さん、これが僕の部下なんです。やばいでしょうが。なので僕としては「なめてんのかお前」って返しても会社的にギリアウトな感じで済むところだったんですが、ぐっとこらえて自分でイラレ開いていい感じにフローチャートのデザイン作り直して、「あ、長い単語だと枠からはみでちゃいますね、すみません。参考までに作りましたのでよかったらどうぞ」つって渡したんです。いや、何が言いたいかつったらさ、普通にフロチャート成立してないの一目瞭然なわけですよ。で、それが長い単語があるからなんですよ。でね、一般常識のある人間かつデザインができる人間なら、例えば僕がやったのは枠に制限されることなく項目名を置くために枠とって、下に長ーい鉛筆みたいなのを引いて、等間隔に初心者マークほっそくしたみたいなのをおいて流れを示しつつ、各フローを分けて、上にある項目を袋文字にして配置する、みたいなことをやったわけなんですけど、仕事なんで、枠問題あるんだったら、「枠問題発生したんでこうしてみました」とか言ってこういうアレンジを自分で考えてやってくんないかな？せめて無能でできないんだったらスクショ送ってくるときに「私のほうでやってみたんですけど、項目名が長いのをどう処理していいかわからないので、教えてもらえませんか」とか言えないの？ってことなんです。まじやばなんです。だって僕より歳上なんですよ。まじやばですよ。てか実は僕はグラフィックデザインの学校出てるし仕事でグラフィックデザインやってたりしてんですけど、おでこに職務経歴書貼って歩いてるわけじゃないので、僕の職場の100%が僕がデザインできること知らない、もしくは言ってもすぐ忘れるんですね。なので部下もまじでなめてかかってきてこういうことするんですけど、あと一回これしてきたら能力が足りてないからガンバ勧告（日本の法律的にクビにするために何回かふまないといけない手順）しようと思います。と思ってたら今日夕方に別件でなに勝手に意味不明ムーブして海外オフィスに混乱もたらしてるの案件でてきたので、チャットしたんですけどスルー→退勤だったので、明日の返答次第でガンバ勧告しようと思います。てかまじでもう普通に素直な年下とかに入社してきてほしい。もしくは頼りになる手を動かせる年上に入ってきてほしい。年上社歴長プライド高負けず嫌い性格悪無能いらなすぎる。最近しおらしいというか特に関わりなかったし（かかわらないように仕事配分してわたしてある）、まあほっとくかって思ってたけど、先週依頼した新しい仕事も来週返事させてください（そんな大げさなものではない、ただ英語はなさないといけないだけ）とかいってまだ返事きてないし、なんていうの、ちょっとこっちが穏便にすると、すーぐ調子に乗るからこいつ、いわゆる、「優しい」と「弱い」の区別がつかないタイプなので、もうだめぽなのでやっぱガンバ勧告してこうと思います。
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